창업기, 성장기, 성숙기 ─ 법인의 단계마다 놓치기 쉬운 절세 포인트가 다릅니다. 솔브엑스는 정관·자본구조·보수정책·가업승계까지 통합 설계하여, 한 번의 절감이 아닌 수 년에 걸친 누적 이익을 만들어 드립니다.
법인의 규모, 매출, 주주 구성, 자본 흐름은 매년 바뀝니다. 같은 절세 전략이라도 단계별로 효과와 리스크가 완전히 다릅니다.
임원 퇴직금 한도를 정관에 명시하지 않으면 손금 불산입, 가지급금을 방치하면 인정상여 처분 ─ 작은 누락이 수억 원의 추징으로 돌아옵니다.
창업기에 누릴 수 있는 세액감면, 성장기의 배당·보수 설계, 성숙기의 가업승계 특례 ─ 각 단계에서만 적용 가능한 혜택이 따로 있습니다.
절세설계의 진짜 가치는 단발성 절감이 아닌, 정관·자본구조·승계까지 이어지는 연결된 설계에서 나옵니다.
단계를 선택하면 해당 시기의 핵심 절세 포인트를 확인하실 수 있습니다.
설립 당시의 자본금·주주 구성·정관이 향후 10년의 절세 여력을 결정합니다. 시작부터 잘 설계하면 나중에 정리할 문제 자체가 발생하지 않습니다.
너무 적은 자본금은 가지급금 발생의 시작점, 너무 많은 자본금은 명의신탁 리스크. 첫 단추부터 정교하게 설계합니다.
업종·지역에 따라 5년간 최대 100% 법인세 감면. 적용 요건을 사전에 맞춰두는 것이 핵심입니다.
업종별 5~30% 감면. 매출 구간이 늘어나기 전, 적용 가능 기간을 최대한 활용합니다.
정관 내 임원 퇴직금 한도 규정 ─ 설립 시점에 정비해두면 향후 수억 원의 손금 산입이 가능해집니다.
연구개발비, 설비 투자, 고용 증대 ─ 창업 초기일수록 공제 비율이 높습니다.
대표이사 운영자금 인출 패턴을 초기에 정리. 가지급금은 발생을 막는 것이 가장 저렴한 해결책입니다.
매출이 늘고 인력이 확대되는 시기. 현금흐름·배당정책·정관 정비를 통해 법인과 대표 개인의 자산을 분리·증식합니다.
인정이자 4.6% 부담, 인정상여 처분 시 종합소득세 폭탄. 자기주식·퇴직금·배당을 활용한 정리 플랜.
정관 또는 임원퇴직금 지급규정에 명시해야 손금 인정. 한도 미설정 시 전액 손금불산입 위험.
정기·중간·차등 배당의 조합으로 법인세-소득세 통합 절세. 가족주주 활용 시 효과 극대화.
연 700만원까지 비과세. 임직원 보상과 절세를 동시에.
방치 시 증여세 추징 + 가산세. 시장가치가 올라가기 전에 정리하는 것이 핵심.
매출 구간이 올라가면 분산 구조가 절세 효과를 만듭니다. 지주회사 전환은 승계의 시작점.
대표의 보유 주식 가치가 본격적으로 커지는 시기. 가업승계, 양도, 자기주식, M&A ─ 출구 전략에 따라 세금 차이가 수십억 단위로 벌어집니다.
최대 600억 원까지 상속공제. 단, 사전 요건과 사후관리 의무가 까다로워 전문 컨설팅이 필수.
최대 600억 한도, 10% 저율 과세. 상속보다 사전 증여가 유리한 경우가 대부분입니다.
양도소득세·증여세·취득세를 종합 시뮬레이션. 동일한 자산이라도 경로에 따라 세금이 2~3배 차이.
의제배당 vs 양도소득 ─ 거래 구조에 따라 과세 방식이 달라집니다. 가지급금 정리와 연계 시 효과 극대화.
분리과세·근속 가산 ─ 잘 설계된 퇴직금은 가장 강력한 출구 도구.
스톡옵션 비과세 특례, 양도소득 분리과세, 벤처기업 인증 ─ EXIT 전 12개월의 준비가 결과를 가릅니다.
단발성 절세 팁이 아닌, 법인의 10년·20년을 함께 설계하는 통합 컨설팅 파트너입니다.
같은 매출이라도 자본구조, 주주 구성, 정관 정비 수준에 따라 적용 가능한 전략이 다릅니다. 솔브엑스는 22개 항목의 진단표로 현재 위치를 먼저 확인하고, 다음 단계의 전략을 설계합니다.
정관, 임원보수규정, 자본구조, 주주간 계약 ─ 일반 세무 영역 밖이지만 절세의 80%를 결정하는 부분. 솔브엑스는 법무·세무·노무 전문가가 한 팀으로 움직입니다.
가업승계 7년·가업상속 5년의 사후관리 의무. 한 번의 절세 컨설팅으로 끝나는 것이 아니라, 사후 요건 충족까지 지속적으로 관리합니다.
제조·유통·IT·의료·F&B ─ 업종마다 적용되는 감면 제도와 회계 처리가 다릅니다. 누적된 실제 사례를 바탕으로, 검증된 전략만 적용합니다.
"이게 좋다"가 아니라 "이 경로는 12억, 저 경로는 7억"이라는 숫자로 보여드립니다. 의사결정은 감이 아닌 시뮬레이션 결과로.
대표가 자료를 정리하지 않아도 됩니다. 솔브엑스가 데이터를 가져가고, 정리하고, 시뮬레이션해서 결론만 보고드립니다.
진단부터 실행, 사후관리까지 네 단계로 진행됩니다.
현재 법인의 단계와 절세 여력을 진단표로 분석합니다. (약 1주)
정관·자본구조·보수정책을 통합한 절세 로드맵을 제안합니다. (약 2~3주)
법무·세무·노무 실무까지 솔브엑스가 함께 진행합니다.
매년 정기 점검과 사후관리 요건 충족 모니터링.
현재 단계에서 놓치고 있는 절세 포인트가 있는지, 22개 항목으로 점검해드립니다.
진단은 무료이며, 1시간이면 충분합니다.
