부서별 예산은 어떻게 나눠 주나요?
회사 전체 목표에서 출발해 부서별 역할에 맞게 예산을 나누고, 부서장이 책임지고 집행하게 합니다.
- 기준: 부서 목표(매출·채용·프로젝트)에 필요한 비용
- 협의: 부서장이 필요 금액과 근거를 제출하고 재무가 조정
- 집행 관리: 월별 집행률을 공유하고 크게 벗어나면 이유 확인
예산을 다 써야 하는 돈으로 여기지 않도록, 아낀 예산을 성과로 인정하는 문화를 함께 만드세요.
회사 전체 목표에서 출발해 부서별 역할에 맞게 예산을 나누고, 부서장이 책임지고 집행하게 합니다.
예산을 다 써야 하는 돈으로 여기지 않도록, 아낀 예산을 성과로 인정하는 문화를 함께 만드세요.